《六西格玛管理》第三版在继承前两版精髓的基础上，进行了更为深入和广泛的修订与扩充。这本书既是中国质量协会注册六西格玛黑带考试的指定参考书，也可作为企业内部进行六西格玛培训的教材。
书中涵盖了六西格玛管理的领导力、业务流程管理、业绩目标与测量、六西格玛项目管理、DMAIC各阶段的主要工具方法、精益企业及其与六西格玛管理的结合、服务质量以及DFSS的方法与工具等内容。特别是第三版，扩充到一般的参数估计需要的样本量计算，增加了统计容忍区间的概念、计算及样本量计算，以及等价检验的样本量计算等内容，使得这本书在深度和广度上都有所提升。
六西格玛管理适用于任何水平的任何企业，它能够帮助不同行业、不同发展阶段、不同状况的企业提高效益。无论是追求顶尖级、世界级的大公司，还是正处于变革中的企业，甚至那些正为公司存在的诸多问题头疼的企业，六西格玛都能提供有效的解决方案。它的目标是在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。
总的来说，《六西格玛管理》第三版是一本全面、深入、实用的质量管理教材，无论是对于初学者还是对于已经有一定基础的从业者，都能从中获得宝贵的启示和实用的指导。
