质量管理就等同着检验，这种观念是片面和不准确的。检验确实是质量管理中的一个重要环节，但它仅仅是整个质量管理体系中的一个组成部分。
检验的主要目的是确保不符合标准的产品不会流入下一个环节或到达客户手中，从而在一定程度上保障产品的质量。然而，仅仅依靠检验来控制质量是远远不够的。质量管理工作应该是一个全方位、全过程的活动，涉及产品的设计、制造、销售以及售后服务等多个环节。
从质量发展的趋势来看，质量观念的发展经过了五个阶段，第一阶段质量是“检验”出来的，第二阶段质量是“制造”出来的，第三个阶段质量是“设计”出来的，第四个阶段质量是“管理”出来的，第五个阶段质量是“习惯”出来的。质量已经从“检验”阶段发展出来了，不再单纯的依靠检验来控制质量了。
现代质量管理已经超越了单纯的检验阶段。质量不再仅仅是“检验”出来的，而是需要从多个方面进行综合管理。例如，在设计阶段，应该充分考虑产品的性能、可靠性、安全性等因素，确保设计出的产品符合市场需求和质量标准。在制造阶段，应该通过严格的工艺控制和过程管理，确保产品制造的稳定性和一致性。
此外，预防性质量管理也是现代质量管理的重要理念。通过预防性的工作，如持续改进、员工培训、质量控制点的设置等，可以在很大程度上减少不良品的产生，从而提高产品的整体质量。
因此，质量管理不仅仅是检验，而是一个全方位、全过程的活动。我们需要从多个方面入手，综合运用各种手段和方法，才能有效地提升产品的质量水平，满足客户的需求和期望。
